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今晚三肖中特 交行新疆区分行奏响改革新强音 稳健经营促发

 来源:未知 作者:admin 发表日期:2017-11-18
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  今年以来,交通银行新疆区分行按照“稳健经营控风险、深化改革促转型、提升服务增效率”的经营管理思路,立足新疆实际,紧盯发展目标,认真抓好“对标规划、对接市场、对比同业”各项工作, 资产规模突破800亿元大关,人民币全口径融资规模突破600亿元。截至10月末,实现了存款利润双增收、资产质量稳定提升、网点转型成效凸显的良好局面。

  交行新疆区分行在深化改革进程中,以推进基层网点经营模式转型为重要抓手,制定了《基层营业网点转型改造规划》和《合格网点评价方案》,在网点布局及发展、合格网点建设、基层营业网点转型发展和推进网点服务模式创新试点等方面下力气、出实招,取得明显实效。该行上半年完成3家试点网点智能化服务改造推广工作,完成了石河子分行筹建申报等工作。

  在深化改革中,该行认真落实客户分层分类分级管理,大客户部牵头对接重大战略、重点工程项目,协调调动资源,开展全辖一体化营销;公司部对不同层级客户开展差异化管理,完善对各级政府部门的服务,积极在全疆推广总行的品牌产品和业务;优选规模和影响力较大的乌鲁木齐甲等医院和地州二级甲等医院,通过“自助医院”深化合作关系,打造医疗卫生领域的金融服务品牌;成功搭建自治区政府采购、融资平台,发放首笔小微企业“政府采购贷”;成功上线首笔“招标通”业务,实现了与乌鲁木齐市产权交易中心“招标平台”的对接;实现首笔“交付保”业务,为打造账管、支付、清算银行迈出了坚实的一步。该行主动对接新疆重大战略和重点工程项目,通过倾斜重点项目资源、创新服务模式,率先介入战略性新兴产业和重点制造业领域,将各类产品和客户服务有机结合,为实体经济发展提供更有力的支持。

  同时,交行新疆区分行不断加强人才队伍建设,健全完善干部岗位机制,加强区分行与辖行的骨干人才“双向交流、实地工作”制度,目前,该行职能部门与经营机构及经营机构之间交流干部达14人次,进一步激发干部潜能,加强对干部的历练和培养;对69名A、B 职等客户经理的职位职级进行评定并调整,对60名非营销岗位员工职级进行调整,畅通员工职业发展通道;推荐专员后备库入库人员30名,2人通过专家序列专员职位考试,获得晋升资格,拓宽专业序列员工职业晋升空间。

  不断优化存款结构,提高内升动力。该行努力拓展行政事业法人客户,全力服务国家重点支持的民生工程、产业结构调整、自主创新等项目,抓住财政补贴、税收优惠、转移支付、政府采购、贴息等政策机遇,提供全方位的配套金融服务。将早抓、狠抓储蓄存款作为重要一环。在抓住“关键时期”“关键客户”和“关键领域”上狠下功夫,突出业务发展重点,截至三季度末,该行储蓄存款新增13.74亿元,完成计划137.4%,获系统第6。

  注重大力发展新兴业务。该行紧抓新疆市场热点,积极开展基金业务储备,成功实现哈密第十三师产业基金落地;实现阿克苏扶贫基金业务10亿元的成功投放;积极探索债券创新品种,实现新疆首单金融债券—长城国兴金融租赁有限公司3亿元金融债券的发行;实现其他新兴业务投放近20亿元。

  此外,该行将努力发展同业业务作为创新点,积极提升同业低成本负债,截至三季度末,人民币同业存款平均余额增量7.52亿元,完成计划的7.52倍,获系统第3。

  在不断探索创新的道路上,交行新疆区分行还积极打造零售财富管理特色,对一手住房现有流程进行优化,为经营单位搭建二手房平台,及时了解新建项目信息,做好项目跟踪和按揭业务跟进,努力提高房贷业务效率,积极发展信用卡消费贷业务;开展各类客户服务活动,有效推动了零售业务的发展。

  今年,交行新疆区分行将严防风险、强化管理作为重中之重,在落实风险管控措施上狠下功夫,不断完善公司、个金条线风险小中台建设,落实“三早”风险管理策略,健全风险管控的“四道防线”机制,完善辖行、村镇银行风险管理督导机制。同时,推进信用风险、合规案件风险、科技信息风险等的风险管理,认真开展资产质量真实性、二手房、异地授信业务、地方政府性融资业务、贷后及抵质物管理等风险排查,强化重点不良资产的集中管理。

  该行通过提高授信审批及投放质效,严把风险防控关口,结合地区经济、产业结构特点和区分行发展实际,制定《2017年授信与风险政策纲要实施细则》《2017年行业投向指引》,以重点项目储备机制为抓手,积极“做早,做优”,努力实现优质重点客户的快审、快投;规范辖行信贷执行官聘任、考评,指导辖行贷审会建设,完善授权应用监督管理机制,对公全融资授信余额增长71.43亿元,主要投向“贴政府、贴民生”领域,“近区域、近特色”行业。今年,该行产能过剩行业授信余额占比较年初下降1.25%,累计减退加固类客户授信敞口余额2.69亿元,累计减退比例38.45%,二、三季度主要行业发展度指标获系统第1。

  今年,该行持续强化安保工作,积极响应自治区维稳工作要求,精心部署安全检查,强化全体员工突发事件处置反应“一分钟”内的自防自保、抗暴处置能力,全辖开展各类应急预案演练168次;对全辖各经营单位现场检查129次,辖属分行监控值守非现场检查1368次,全辖自助服务机具检查385次,离行式自助服务机具夜间巡检7230次,有效消除安全隐患,确保安全稳定运行。

  交行新疆区分行把责任当使命、把压力当动力,拿出一抓到底的决心、只争朝夕的干劲,为“稳健经营控风险”倾注了全行各族员工的智慧和力量,为“深化改革促转型”注入了强劲动力,不断推动“提升服务增效率”取得新进展,为新疆经济发展、社会稳定和长治久安做出了新的贡献。

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